Plan de Inversión de Empresa y Cuentas.

2007-12-29T05:25:00.001-08:00

Plan de inversión.

------>Cuantía de la Inversión<---------

CONCEPTO	Inversión Inicial	Año1	Año 2	Año3
Gastos de constitución y puesta en marcha
Adquisición de locales y/o terrenos
Adaptación de locales
Adquisición de maquinaria herramientas etc.
Adquisición de vehículos
Equipos informáticos y aplicaciones
Mobiliario
Derechos de traspaso, patentes y marcas
Depósitos y fianzas
Circulante
Otros
TOTAL INVERSION

Financiación inicial del proyecto.

CONCEPTO	IMPORTE	%
Capital propio
Subvenciones
Préstamos no bancarios
Préstamos a corto plazo
Préstamos a largo plazo
TOTAL

Cuenta de pérdidas y ganancias

GASTOS	AÑO 1	AÑO 2	AÑO 3
Consumos de explotación
Gastos de personal
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado
Otros gastos de explotación
Beneficios de explotación
Gastos financieros
Impuestos
TOTAL GASTOS

INGRESOS	AÑO 1	AÑO 2	AÑO 3
Ingresos de explotación
Ingresos financieros
TOTAL INGRESOS

RESULTADO DEL EJERCICIO

Balance de Situación.

ACTIVO

CONCEPTO	ANO 1	AÑO 2	AÑO3
INMOVILIZADO Inmovilizado Inmaterial Inmovilizado Material
ACTIVO CIRCULANTE Deudores Tesorería
TOTAL ACTIVO

PASIVO

CONCEPTO	AÑO 1	AÑO 2	AÑO3
FONDOS PROPIOS Capital suscrito Beneficio o perdida
ACREEDORES A LARGO PLAZO Deudas con entidades de crédito
ACREEDORES A CORTO PLAZO Acreedores comerciales Acreedores no comerciales
TOTAL PASIVO

MEMORIA EXPLICATIVA DE PROYECTO EMPRESA

2007-12-29T04:46:00.001-08:00

NOMBRE DEL PROYECTO

1. LA IDEA Y LOS PROMOTORES.

2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.

2.1. Análisis del entorno socioeconómico.

2.2. Investigación del producto o servicio.

2.2.1. Análisis de la demanda.

2.2.2. Análisis de la competencia.

2.2.3. Análisis de la clientela.

2.2.4. Análisis de los proveedores.

2.2.5. El proceso de fabricación del producto o de realización del servicio.

2.2.6. Análisis de la localización.

3. LOS RECURSOS HUMANOS

4. EL PLAN DE MARKETTNG.

4.1. Objetivos.

4.2. El producto o servicio.

4.3. El precio.

4.4. La distribución.

4.5. La comunicación.

5. LA FORMA JURÍDICA.

6. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO.

1. LA IDEA Y LOS PROMOTORES

1.1. LA IDEA

* ¿En qué consiste la actividad empresarial que voy a desarrollar?

* Breve descripción de mi producto o servicio.

* Características más destacables de mi actividad

1.2. EL/LOS PROMOTOR/ES

*- ¿Estoy en condiciones de enfrentarme a la difícil tarea de comenzar una actividad empresarial?

*- Motivos que me impulsan a desarrollar mi propia actividad.

*- Valoración de la experiencia profesional previa al desarrollo de la iniciativa, y su repercusión sobre la futura actividad empresarial.

*- Breve historial profesional del promotor/es.

ANALIZAR:

/ Capacidad de asumir riesgos.

/ Capacidad organizativa.

/ Capacidad creativa e innovadora.

/ Habilidades.

/ Experiencia.

2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO SOCIOECONÓMICO

• ¿Qué factores externos pueden influir en mi actividad y de qué manera?

• ¿Cuál es la tendencia del sector?

ANALIZAR:

- Factores Sociales: desempleo, población activa..

- F. Económicos: Tipos de interés, precios, coste de la vida.

- F. Políticos...

- F. Tecnológicos.

- F. Legales.

2.2 INVESTIGACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

2.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL MERCADO

*- c Satisface realmente mi producto o servicio una necesidad concreta del mercado?

*- Mercado real - Mercado potencial: área geográfica a cubrir, datos cuantitativos sobre la población objetivo.

ANALIZAR:

- Aspectos referentes a las características del producto o servicio que realmente se demanda.

- Aspectos referentes al funcionamiento del mercado:

- Tamaño. Segmentación.

- Canales de distribución existentes.

- Productos o servicios complementarios o sustitutivos.

- Expectativas de crecimiento futuro.

2.2.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

*- ¿Quién es mi competencia real? ¿Cuáles son sus características principales?

*- ¿Cuál es la ventaja competitiva que me diferenciará del resto de los competidores?

ANALIZAR:

- N° de competidores.

- Volumen de facturación, empleados, márgenes.

- Cuota de participación en el mercado.

- Localización.

- Antigüedad.

- Especialización.

- Ventaja competitiva.

- Puntos fuertes de mis competidores con respecto a mí.

2.2.3. ANÁLISIS DE LA CLIENTELA.

*- ¿Quiénes son mis futuros clientes?

*- ¿Cómo los puedo agrupar o segmentar?

ANALIZAR:

- Perfil del consumidor o usuario.

- Capacidad de compra

- Hábitos de compra o uso.

- Periodicidad y volumen de compra

- Motivaciones.

- Cualidades que demandan en el producto o servicio.

- Comportamiento ante las variaciones del precio.

- Forma de pago.

- Capacidad de negociación.

- Procedimiento de captación de clientes.

2.2.4. ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES

**• ¿Quiénes serán mis proveedores?

*- ¿Qué influencia van a tener sobre el desarrollo de mi actividad?

ANALIZAR:

- Número de proveedores que garanticen los abastecimientos.

- Plazos de entrega par cada uno.

- Tamaño del proveedor.

- Capacidad de negociación. (Posibilidades de créditos y aplazamientos)

- Ubicación (influirá en el coste de la materia prima).

2.2.5. EL PROCESO DE FABRICACIÓN DEL PRODUCTO O LA REALIZACIÓN DEL SERVICIO

*- ¿Qué materias primas necesito para la fabricación del producto o la realización del servicio? .( Precios, cantidades, proveedor..)

*- ¿Qué instalaciones, vehículos, instrumentos y herramientas necesito para desempeñar mi actividad?

*- Fases que contempla la fabricación del producto/realización del servicio

ANALIZAR

- Productos críticos o problemáticos.

- Problemática de residuos.

- Equipamiento imprescindible.

- Posibilidad de subcontratar determinados servicios

- Distribución en planta óptima.

- Fases de producción.

- Organización y distribución del equipo humano necesario.

- Departamentos responsables.

- Control de Calidad.

- Plan de producción.

2.2.6. ANÁLISIS DE LOCALIZACION

^ ¿Cuál es el lugar idóneo para instalar mi fábrica, oficina o local? Razones.

*- ¿Qué coste me supondrá?

ANALIZAR

- Cercanía de materias primas.

- Cercanía de clientes y proveedores.

- Ubicación de la Competencia.

- Costes de transporte.

- Nivel de precios.

- Salarios medios

- Posibilidad real de contratación.

- Incentivos Regionales.

- Pros y contras del arrendamiento y la compra.

- Posibilidad de Leasing, arrendamientos financieros.

- Facilidad de obtención de suministros (agua, luz, teléfono).

- Facilidades de acceso y comunicaciones.

- Posibilidades de ampliación.

3. LOS RECURSOS HUMANOS

• ¿Cuáles son los puestos de trabajo y quiénes los cubrirán?

• ¿Cuál será la organización interna de la empresa?

ANALIZAR

- Organigrama de la empresa.

- Organización de los diferentes puestos, funciones y responsabilidades

- Perfil del puesto.

- Reclutamiento y selección.

- Costes (Sueldos y S. Social).

- Incentivos a la contratación.

- Responsabilidades.

- Jerarquía Organizativa.

- Sistemas de Control.

- Necesidades de asesoramiento externo.

4. EL PLAN DE MARKETING

4.1 OBJETIVOS

• ¿Cuáles son nuestros objetivos cara al futuro de la empresa?

4.2 EL PRODUCTO O SERVICIO

• ¿En qué consiste el producto o servicio que voy a ofrecer?

ANALIZAR:

- Beneficio clave o utilidad que el cliente obtiene de nuestro producto o servicio.

- Aspectos tangibles (Calidad, aspecto, marca, empaque, estilo).

- Beneficios añadidos (servicios que se suman al producto en el proceso de venta como forma de hacerlo más competitivo: Garantía, instalación, mantenimiento, información, servicio técnico, servicio de quejas).

4.3 EL PRECIO

• ¿A cuánto venderé mi producto o realizaré mi servicio?

ANALIZAR:

- Factores externos que influyen en la fijación del precio:

- Consumidores finales.

- Miembros del canal de distribución (intermediarios)

- Competencia.

- Marco Legal.

- Factores internos:

- Objetivos de la empresa.

- Costes de Producción.

- Estrategia Global de Marketing.

4.4 LA DISTRIBUCIÓN

• ¿Cómo haremos llegar nuestro producto o servicio a los clientes? ¿Cuáles serán nuestros intermediarios?

ANALIZAR:

- Áreas de distribución.

- Número de intermediarios, coste.

- Descuentos, plazos de pago.

- Rutas óptimas de distribución.

- Costes de transporte.

- Posibilidad de subcontratar o no.

4.5 LA COMUNICACIÓN

• ¿Cómo voy a dar a conocer mi producto o servicio al cliente? ¿Qué herramientas utilizaré?

ANALIZAR:

- Público objetivo.

- Estrategia de comunicación.

- Mezcla de comunicación.( prensa, televisión, radio, publicidad exterior, publicidad directa, publicidad en punto de venta..)

- Eficacia de las diferentes acciones.

5. LA FORMA JURÍDICA

• ¿Qué forma jurídica tendrá mi empresa?

ANALIZAR:

- Número de socios.

- Responsabilidad.

- Forma de tomar las decisiones.

- Tamaño (Capital Social)

- Aportaciones de los socios.

- Fiscalidad.

- Tramitación.

- Obligaciones documentales y contables.

6. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

• ¿Cuáles son nuestras necesidades de capital para la adquisición de los recursos imprescindibles para el arranque de la actividad?

• ¿Cómo lo vamos a financiar?

• ¿Es viable nuestro proyecto?

ANALIZAR:

- Inversión inicial: elementos necesarios para el inicio de la

- Capacidad de financiación: propia y ajena.

- Posibilidad de subvenciones e incentivos.

- Previsiones de ingresos, gastos, cobros y pagos.

- Previsiones de beneficios.

- Balance previsionaL ______________

Apuntes

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